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扬州门窗转型晋级两大使命:补短板 促进步

编辑:扬州德斯兰卡门窗有限公司时间:2018-03-03

时下,扬州门窗职业开展正处于转型晋级要害期,“补短板、促进步”成为传统制作企业提质增效的要害点。这就要求传统门窗工业清晰自身的薄弱环节,抓住问题的要害和主要矛盾,补足短板以取得最大极限的成功。那么,传统扬州门窗职业还有哪些开展空间?又该怎样换掉短板或将短板加长呢?

  

补短板:以开展绿色建材和新兴工业为主
  新兴工业的规模很广,传统扬州门窗工业一旦迈入高端就进入了新兴工业。能够说,新兴工业是两股力气在一起开展:一股力气是传统工业进步后改动过来的,另一股力气是新添加的产品。这两股力气一起构成新兴工业的开展。门窗工业要补新兴工业这块短板,就要加速开展新兴工业,这是结构调整的重头戏。相对而言,新兴工业技术含量要高,能耗少,环保水平更好,所以加速开展新兴工业就是意味着门窗工业转型晋级有了支撑。
  促进步:进一步推动门窗工业效劳水平进步
  从整个建材工业来看,曾经重视的是门窗等建材的加工制作,但随同商场经济的不断开展与人们消费水平的进步,能够清楚地看到,依据商场变化,扬州门窗企业的开展模式也在潜移默化中改动:有的扬州门窗企业已具有自己的效劳工业,比方部分企业的原材料及产品出售运输都是自己在做,能够做到一条龙效劳;多数企业是自己做一部分效劳,剩余的靠外包效劳;有的企业则朴实让第三方做效劳。做建材产品的扬州门窗企业,利用自己的优势,从产品出售到售后效劳一条龙,本钱天然更低,周期也相对较短。把出产与商场连接起来,就能够发明社会效益和附加值。
  现在的扬州门窗企业出售,是由门窗经销商进行二次出售,假如门窗企业自己做出售,就会在出售进程中知道用户需要什么,然后与用户交流,再决议自己产品质量和品种改动的方向,接地气。这样一来,从出产、经营管理运转到出售,所有的效劳由门窗企业自己做,本钱会大为削减,经济效益也会进步。
  有人说:比最低的木板高出的部分是没有意义的,高出越多,浪费越大。要想进步木桶的容量,就应该设法加高最短的那块木板的高度,这是最有用也是专一的途径。扬州门窗企业开展也是这个道理,战胜“短板”的进程其实就是找到开展进程中的要害薄弱环节,并加以战胜,使企业取得更好的开展。